新規事業の検証ワークショップ｜資料ダウンロード

会社としての方向性はあるものの、ターゲットユーザー像や提供価値が曖昧で、事業の核が言語化しきれていない。

強みとなる技術やアセットはあるが、どこでどんな価値として届けるべきかが見えていない。

顧客や提供価値はある程度見えていても、市場性や競争優位性、収益性の見通しが弱く、意思決定に踏み切れない。

顧客価値、競争戦略、収益構造までを一つのフレームで整理し、アイデアを感覚ではなく構造で捉えられます。

顧客が本当に欲しがるかという右脳的な確信だけでなく、市場性・競争優位性・収益性といった左脳的な確証まで整理し、意思決定しやすい状態をつくります。

取り組み中の事業案を並べて、市場性、価値の渇望度、競合優位性などを比較。優先して深掘るべきテーマを判断できます。

事前ヒアリング、実施内容設計、ワークショップ当日、ドキュメント提出まで含めて進行。完成したSYNTAXシートや優先度設定資料などを成果物として持ち帰れます。

最小価値の把握を起点に、MVP開発に資するサービスデザインのゴール設定まで見据えて進められます。

Service Design Workshop