ー新規事業を成功に導く”最強チーム”の作り方ー
「理想のチーム」の条件とは?

新規事業は「正解のない問い」と向き合う連続です。
そんな不確実な状況で成果を出すには、「1人の天才」ではなく、多様な専門性が交差する“異能のチーム”が必要です。
本資料では、書籍『異能の掛け算』をベースに、ビジネス・テクノロジー・クリエイティブの異なる視点が融合し、価値を生み出すチームのつくり方を、実践知とともに解説します。
▼この資料でわかること
✅ 「異能のチーム」が機能しない理由とその乗り越え方
✅ 成果を出すチームの5つの共通点
✅ 少人数×ビジョン共有でシナジーを生む構成のコツ
✅ チームづくりに役立つチェックリスト
このような方におすすめ
- 新規事業の立ち上げに関わるPdM・事業責任者
- 異なるスキルセットを持つチームを率いるマネージャー
- 社内のチーム構成や成果創出に課題を感じている方