--- title: 基幹刷新の勝敗は発注前に決まる！3社が示す「作る」・「作らない」の見極め方 description: 基幹システム刷新の成否は「発注前」に決まる！コスト超過・長期化を防ぐための「作る・作らない」の見極め方を、3社が具体的に解説。お見逃しなく！ image: https://lp.sun-asterisk.com/hubfs/261008_%E3%82%B9%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%82%A7%E3%82%A4%E3%82%AF%E3%83%BB%E3%82%B9%E3%83%91%E3%82%A4%E3%83%A9%E3%83%AB%E5%85%B1%E5%82%AC%E3%82%A6%E3%82%A7%E3%83%93%E3%83%8A%E3%83%BC/261008_%E3%82%AB%E3%83%90%E3%83%BC%E7%94%BB%E5%83%8F_%E8%82%A9%E6%9B%B8%E3%81%8D%E4%BF%AE%E6%AD%A3%E7%89%88.jpeg --- [コンテンツまでスキップ](https://lp.sun-asterisk.com/261008-spiral_3-shake#main-content) [![sunasterisk-logo](https://lp.sun-asterisk.com/hubfs/sunasterisk-logo.svg)](https://sun-asterisk.com/) メインナビゲーションを開く メインナビゲーションを閉じる ![261008\_カバー画像\_肩書き修正版](https://lp.sun-asterisk.com/hs-fs/hubfs/261008_%E3%82%B9%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%82%A7%E3%82%A4%E3%82%AF%E3%83%BB%E3%82%B9%E3%83%91%E3%82%A4%E3%83%A9%E3%83%AB%E5%85%B1%E5%82%AC%E3%82%A6%E3%82%A7%E3%83%93%E3%83%8A%E3%83%BC/261008_%E3%82%AB%E3%83%90%E3%83%BC%E7%94%BB%E5%83%8F_%E8%82%A9%E6%9B%B8%E3%81%8D%E4%BF%AE%E6%AD%A3%E7%89%88.jpeg?width=2000&height=1125&name=261008_%E3%82%AB%E3%83%90%E3%83%BC%E7%94%BB%E5%83%8F_%E8%82%A9%E6%9B%B8%E3%81%8D%E4%BF%AE%E6%AD%A3%E7%89%88.jpeg "261008_カバー画像_肩書き修正版") 2026年10月8日(木)・9日(金)・15日(木)各11:00-12:10 基幹刷新の勝敗は発注前に決まる！3社が示す「作る」・「作らない」の見極め方 基幹刷新プロジェクトの成否は、「発注前」に決まります。 基幹刷新は、検討を始めた瞬間から"全部作る前提"の議論に引き込まれがちです。現行業務を踏襲しながら各部門の要望を積み上げると、コストは膨れ、工期は延び、ベンダー見積は高騰する…。 だからこそ、要件定義に入る前の段階で「競争力に直結する部分だけ作り込み、その他は標準化する」という判断ができているかどうか。この一点が、予算超過・長期化・ベンダー見積高騰を根本から防ぐ最大のポイントです。 このウェビナーでは、Sun Asterisk・SPIRAL・スリーシェイクの3社が「作るべきもの／作らなくていいもの」の見極め方を具体的に解説。参加後は、コア業務とノンコア業務の切り分け方、"作らない判断"を通すための費用対効果の示し方、既存システムをつなぐデータ連携の視点を社内にそのまま持ち帰ることができます。 発注やベンダー選定の前に、まずチェックしてほしい判断軸が満載です！ぜひご参加ください。 こんな方におすすめ ✅基幹刷新を検討中だが、要件の優先順位づけに迷っている情シス・DX担当者の方 ✅ベンダー選定やRFP作成の前に、投資判断の軸を整理し直したい意思決定者の方 ✅「全部スクラッチで作る」前提から脱却し、スリムな基幹刷新を実現したい方 セミナーで得られること ✅コア業務・ノンコア業務の切り分け方と、何を作るべきかの判断軸 ✅社内議論を動かすためのベンダー選定前に整理すべき論点 ✅"作らない判断"を社内で通すための費用対効果の示し方 開催概要 📅 日時：10月8日(木)・9日(金)・15日(木)/各11:00-12:10  　　※各配信日から1週間視聴可能！当日ご都合が合わない方も見逃し配信をご覧いただけます。 📹 開催形式：オンライン配信 (FanGrowth)  💵 参加費：無料  ⚠️ 備考： 　 ※競合製品をお取り扱いされている方、個人の方の参加はお断りさせていただく場合がございます。 　 ※同業他社のお客様は、参加をお断りさせていただく場合がございます。 　 内容（アジェンダ） 1. オープニング 2. Sun Asteriskセッション：なぜ基幹刷新は“全部作る前提”になるのか？見落とされる構造課題 3. スパイラルセッション：“基幹の外”を作り込みすぎない ─ コア以外の業務アプリはノーコードで十分な理由 4. スリーシェイクセッション：“新しく作る”前に考えたい、分断された業務をつなぐデータ連携の視点 5. 質疑応答・クロージング 登壇者紹介 ![profile\_株式会社スリーシェイク\_砂崎 健司\_1 2](https://lp.sun-asterisk.com/hs-fs/hubfs/261008_%E3%82%B9%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%82%A7%E3%82%A4%E3%82%AF%E3%83%BB%E3%82%B9%E3%83%91%E3%82%A4%E3%83%A9%E3%83%AB%E5%85%B1%E5%82%AC%E3%82%A6%E3%82%A7%E3%83%93%E3%83%8A%E3%83%BC/profile_%E6%A0%AA%E5%BC%8F%E4%BC%9A%E7%A4%BE%E3%82%B9%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%82%A7%E3%82%A4%E3%82%AF_%E7%A0%82%E5%B4%8E%20%E5%81%A5%E5%8F%B8_1%202.jpeg?width=2000&height=2000&name=profile_%E6%A0%AA%E5%BC%8F%E4%BC%9A%E7%A4%BE%E3%82%B9%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%82%A7%E3%82%A4%E3%82%AF_%E7%A0%82%E5%B4%8E%20%E5%81%A5%E5%8F%B8_1%202.jpeg "profile_株式会社スリーシェイク_砂崎 健司_1 2") 株式会社スリーシェイク Reckoner事業部　営業チーム　マネージャー 砂崎 健司 前職のSIerで約6年間、大規模システム開発やインフラ提案などの営業に従事。その後、「個人の市場価値を高め、顧客と直接向き合いたい」という強い思いから、2022年7月にスリーシェイクへ参画。現在はスタートアップの環境でスピード感を持って活躍している。 ![profile\_スパイラル株式会社\_小湊 大二郎\_1](https://lp.sun-asterisk.com/hs-fs/hubfs/261006_%E3%82%AF%E3%83%A9%E3%82%A6%E3%83%89%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B9%E3%83%BB%E3%82%B9%E3%83%91%E3%82%A4%E3%83%A9%E3%83%AB%E5%85%B1%E5%82%AC%E3%82%A6%E3%82%A7%E3%83%93%E3%83%8A%E3%83%BC/profile_%E3%82%B9%E3%83%91%E3%82%A4%E3%83%A9%E3%83%AB%E6%A0%AA%E5%BC%8F%E4%BC%9A%E7%A4%BE_%E5%B0%8F%E6%B9%8A%20%E5%A4%A7%E4%BA%8C%E9%83%8E_1.jpeg?width=816&height=873&name=profile_%E3%82%B9%E3%83%91%E3%82%A4%E3%83%A9%E3%83%AB%E6%A0%AA%E5%BC%8F%E4%BC%9A%E7%A4%BE_%E5%B0%8F%E6%B9%8A%20%E5%A4%A7%E4%BA%8C%E9%83%8E_1.jpeg "profile_スパイラル株式会社_小湊 大二郎_1") スパイラル株式会社 デベロッパーUX推進部 小湊 大二郎 スパイラル株式会社に入社以来、代理店・パートナー営業として現場の最前線を経験。数多くの企業の業務運営や導入現場に向き合う中で、営業視点での顧客理解を蓄積。現在はプロダクトマーケティング担当として、お客様のDX内製化支援やエンジニア向けツール提供を通じ、営業経験とマーケティング両方の視点を活かした企画・推進を担当。 ![三木さん顔写真](https://lp.sun-asterisk.com/hs-fs/hubfs/seminar/260714_Magna%E5%95%86%E6%9D%90%E3%82%A6%E3%82%A7%E3%83%93%E3%83%8A%E3%83%BC/%E4%B8%89%E6%9C%A8%E3%81%95%E3%82%93%E9%A1%94%E5%86%99%E7%9C%9F.png?width=955&height=955&name=%E4%B8%89%E6%9C%A8%E3%81%95%E3%82%93%E9%A1%94%E5%86%99%E7%9C%9F.png "三木さん顔写真") 株式会社Sun Asterisk Division Manager 三木 竜雄 大学中退後に起業。その後IT企業でSE・PGを経て、業務系システムのPMとして多数の案件を担当。社長室企画担当を兼務し事業拡大に貢献。東証プライム上場SIerへ転職し、技術部門の管理職として品質管理組織をゼロから構築。プロジェクト成功率を劇的に向上させ、拠点の業績を大きく改善する。数百名規模の組織マネジメントを担いつつ新規事業を立ち上げ、執行役員および子会社代表を歴任。DX・地方創生支援を推進した。2025年よりSun\*で開発プロセスの標準化を進める。2026年現在、開発プロセスにAI・UI/UX・アジャイルの要素を融合したスピーディで高品質なSIプロセスの確立を目指し、Integrate領域の事業責任者として事業部の立ち上げを進める。 --- ©2026 Sun\*