「開発リソースが足りない」「事業のスピードに開発が追いつかない」といった課題は、多くの企業が直面する悩みです。本ウェビナーでは、こうした課題の根本原因を紐解き、解決の糸口を探ります。様々な開発手法の特徴を比較しながら、自社の事業戦略に合った開発チームの作り方について、具体的なヒントをお伝えします。
セミナーで得られること
✅ 開発が上手くいかない根本原因を特定するための視点
✅ 自社の状況に合った最適な開発手法を選択するための比較ポイント
✅ 事業の成長と変化に対応できる、持続的な開発体制の構築方法
こんな方におすすめ
✅ 開発組織の責生産性向上や体制強化をミッションとしている方
✅ 事業の要求と開発リソースのギャップにお悩みの方
✅ 自社に最適な開発体制を再構築したいと考えている方
| 開催日時 |
2025年8月21日（木）12:00-13:00 |
| 開催形式 |
オンライン開催 |
| 場所 |
申し込み後ZoomのURLをお送りします |
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参加費
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無料
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備考
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※競合製品をお取り扱いされている方、個人の方の参加はお断りさせていただく場合がございます。
※同業他社のお客様は、参加をお断りさせていただく場合がございます。 |
2009年、株式会社野村総合研究所に新卒入社。大手証券会社のシステムに関するプロジェクトマネジメントや顧客業務支援に従事する中で、システム統合・移管に伴う大規模プロジェクトの統括リーダー等を担当。2019年以降、株式会社リクルートテクノロジーズ（現株式会社リクルート）にてプロジェクトマネジメント、キャディ株式会社にてプロジェクトディレクターや事業開発・組織マネジメントに従事。2022年11月、株式会社Sun Asteriskに入社。大手企業の新規事業立ち上げの支援やシステム刷新計画策定支援プロジェクトを担当した後に、現在のアカウントマネジメント部門に異動。2024年1月に同部門Unit Manager、2025年1月にDivision Managerに就任。顧客への価値提供を拡大するとともに、自社の事業開発にも関与し、さらなる価値創造の実現に向け邁進。